發(fā)揮平臺(tái)級(jí)優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足企業(yè)轉(zhuǎn)型核心需求

    企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的過(guò)程涉及完整的創(chuàng)新生命周期，只有多元的整合架構(gòu)才能提供可靠的支持。IBM以此為出發(fā)點(diǎn)，基于自身在中間件領(lǐng)域多年深耕的成果，圍繞洞察系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、交互系統(tǒng)三大系統(tǒng)，為企業(yè)提供支持構(gòu)建、運(yùn)行、管理、優(yōu)化、設(shè)計(jì)的全面支持，滿(mǎn)足企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大要?jiǎng)?wù)。

    同時(shí)，IBM中間件能夠?yàn)槠髽I(yè)提供：敏捷的應(yīng)用平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)洞察的IT服務(wù)管理，整合的多元架構(gòu)，激發(fā)新工作方式的流程轉(zhuǎn)型，隨需應(yīng)變的數(shù)字體驗(yàn)等五大能力。其快捷、智能、整合的三大特征是滿(mǎn)足企業(yè)也為企業(yè)的轉(zhuǎn)型免除后顧之憂(yōu)：快捷體現(xiàn)在可視化敏捷管理貫穿整個(gè)生命周期；智能體現(xiàn)在優(yōu)化流程和決策可支持實(shí)時(shí)洞察；整合體現(xiàn)在無(wú)縫的全渠道整合貫穿基礎(chǔ)架構(gòu)和生態(tài)體系。

    技術(shù)與實(shí)踐結(jié)合，平臺(tái)級(jí)優(yōu)勢(shì)打造行業(yè)典范

    談及互聯(lián)網(wǎng)+金融，人們往往想到便捷的移動(dòng)支付、雨后春筍般的P2P平臺(tái)，但是傳統(tǒng)銀行業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)下迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣具有非凡意義。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)疑是快速布局互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)先行者之一，作為我國(guó)的第一家國(guó)有商業(yè)銀行，農(nóng)行具有悠久的歷史，也遇到了發(fā)展的問(wèn)題：和很多傳統(tǒng)銀行一樣，農(nóng)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多、規(guī)則分散，一定程度上制約了信息化的發(fā)展。隨著規(guī)則應(yīng)用項(xiàng)目的快速增加，開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)成本過(guò)高、部署資源存在浪費(fèi)、全行規(guī)則資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一管理等問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)，農(nóng)行需要建立全行統(tǒng)一的規(guī)則平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)靈活、高效的應(yīng)用與管理。農(nóng)行與IBM合作打造的全行統(tǒng)一的規(guī)則管理中心——商業(yè)規(guī)則智能云，通過(guò)“集中管理，分布運(yùn)行”的方式實(shí)現(xiàn)全行統(tǒng)一、完備、標(biāo)準(zhǔn)、便捷的規(guī)則配置，并保證各系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目前，該平臺(tái)已承接跨多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的15個(gè)系統(tǒng)的管理，日均接口交易量超過(guò)1500萬(wàn)筆，未來(lái)該平臺(tái)還將支持更多應(yīng)用場(chǎng)景的接入，實(shí)現(xiàn)更智能、靈活的業(yè)務(wù)管理。

    而另一個(gè)維度上，青島銀行貫徹“以業(yè)務(wù)為中心、科技先行”的信息化建設(shè)思路，對(duì)中小商業(yè)銀行抓住互聯(lián)網(wǎng)+金融機(jī)遇起到了示范意義。互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)敦促傳統(tǒng)銀行業(yè)，在現(xiàn)階段創(chuàng)造更多基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)并能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求。前期青島銀行業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、系統(tǒng)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，面臨客戶(hù)體驗(yàn)差、管理成本高、資源利用率低、部署周期長(zhǎng)、運(yùn)維難度大等一系列的問(wèn)題。青島銀行充分考慮中小商業(yè)銀行的特性，一方面對(duì)敏捷性、整合性上的要求，另一方面在安全性、成本上的嚴(yán)格控制，通過(guò)同IBM合作，對(duì)業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行了全方位的建設(shè)和改造，重構(gòu)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)IT系統(tǒng)，深化云計(jì)算的應(yīng)用，探索出一條中小銀行信息科技全方位變革之路。在這一變革過(guò)程中，IBM SOA為青島銀行提供了從流程到應(yīng)用的完整解決方案，IBM PureApplication解決方案則以“開(kāi)箱即用”便捷模式，幫助青島銀行快速、安全、低成本的實(shí)現(xiàn)云化戰(zhàn)略，幫助其實(shí)現(xiàn)靈活高效的業(yè)務(wù)部署。

    能源行業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，其中民營(yíng)化程度最高的——液化天然氣極具代表意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期的不斷滲入，液化天然氣產(chǎn)業(yè)亟待實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的打通，幫助企業(yè)把控實(shí)體資源的同時(shí)，憑借互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)對(duì)信息、運(yùn)營(yíng)、交易的全面掌握。去年10月，IBM與張家港富瑞特種裝備股份有限公司、上海中旖新能源投資有限公司、云頂科技（江蘇）有限公司展開(kāi)多方合作，同建立國(guó)內(nèi)首家液化天然氣/再制造產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，利用物聯(lián)網(wǎng)的力量促進(jìn)我國(guó)液化天然氣產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)平臺(tái)。IBM利用長(zhǎng)期累積的技術(shù)及人才優(yōu)勢(shì)為平臺(tái)建設(shè)提供支持，其中IBM物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議和平臺(tái)技術(shù)在幫助平臺(tái)進(jìn)行敏捷化管理、支持實(shí)時(shí)洞察、無(wú)縫整合不同數(shù)據(jù)源的過(guò)程中起到了關(guān)鍵性作用。目前該項(xiàng)目已經(jīng)取得階段性成果，包括：完成核心團(tuán)隊(duì)組建，搭建LNG物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)，構(gòu)建特色物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，并構(gòu)建B2B能源電商平臺(tái)。作為清潔能源的天然氣，正在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)下煥發(fā)新的活力。

    厚積薄發(fā)，接受來(lái)自市場(chǎng)的認(rèn)可

    在昨天“核心力量成就互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”為主題的的IBM核心軟件創(chuàng)新峰會(huì)上，IBM中間件業(yè)務(wù)高管、專(zhuān)家與來(lái)自各界致力于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)實(shí)踐者、技術(shù)精英共同就互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新等問(wèn)題進(jìn)行了深入討論，并分享了能源、交通、金融、零售等傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐案例。IBM中間件系統(tǒng)部大中華區(qū)總經(jīng)理徐剛先生表示：“IBM中間件在市場(chǎng)上的卓越表現(xiàn)，依賴(lài)于IBM多年來(lái)對(duì)中間件業(yè)務(wù)的技術(shù)投入和持續(xù)創(chuàng)新，市場(chǎng)的認(rèn)可也標(biāo)志著在A(yíng)PI經(jīng)濟(jì)、后ERP時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的一系列浪潮中，企業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)人越來(lái)越重視平臺(tái)轉(zhuǎn)化價(jià)值的能力，與更多有遠(yuǎn)見(jiàn)的伙伴一起，以平臺(tái)級(jí)優(yōu)勢(shì)征戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。”